莫莫愛生活-關於家庭、孩子、貓咪、工作的幸福生活

過去我一直不願意看「直銷人」專刊，因為我覺得賀寶芙和傳統直銷不一樣，怕看見什麼投機取巧的方法，會傷害我的心志。想到這裡，就發覺我內心對直銷負面的印象原來還沒真正抺去，丸子在最近一次組訓中，拿了直銷人第44期的內容來討論，會後她順手就把這本直銷人第44期留下來說：「想看可以拿去看。」

丸子以前很少看書，她都認真百萬學校就學會很多東西。考核總裁組時，發現丸子開始大量閱讀，她會看這本直銷人，我就很好奇拿來看，看見一些很不錯的觀念。就想寫來分享一下內容。
其中有一篇「領導力不只要動感，更需要感動！」，作者是張在心，標題很吸引我，仔細看內容，它講了《僕人領導The Servant》，很特別，做部份書摘和心得分享。

僕人的意義絕不是佣人或者下人，僕人有著服務性利人精神做為核心主義，這當中具備宗教式的人文特質，僕人不是等待命令的勞工，更不是指僱傭，反而有更高層次託付和依賴的意味，放大和在乎別人的感受，但不看輕自己。

♥決心與空談
遇到障礙困難才能顯示意志的真假，很多人嘴巴說有決心，往往一遇到困難就露出原形、破功了。企業領袖的決心在組織變革的抗拒中實行；如果沒有麻煩危機，任何事情都輕易就能成功，還需要決心幹嘛？
（莫莫：這讓我想起顗俊說過的，壓力會讓一個人呈現原本的面貌，你如果是柳丁汁，壓下去就是柳丁汁，所以鍛鍊心志的成果，在面對壓力時才會出現。）
以自己為榮，換來別人尊敬。當自己有成功的決心，不論如何也不退縮，才能喚起別人追隨的決心。

♥愛的感受
大愛先從內在的情緒開始。我們喜歡別人，別人也會比較喜歡我們，這是人同此心、心同此理的對照吸引關係；在別人的需要上看到自己的使命。淡化自己的需要，放大別人的潛在需求利益，從中看到自己義不容辭的責任。
有大愛的支持，被拒絕的挫折感就會降低。

♥奉獻
先服務再銷售，先表現再推薦，先貢獻再領導。
（莫莫：這讓我想起Nina曾經說過的：「我希望每一個來找我談計畫的人，都不虛此行。」，這句話影響我最多，所以每一次當有人來找我了解賀寶芙時，我總是願意花很多時間來做說明，很多時候，我希望就算聽完決定不使用賀寶芙，也會願意開始改變作息和飲食習慣。而有些網友就真的回去實行健康的生活方式，早睡、早起、多喝水。）
奉獻要有實力，也要有誠意。

♥威信，做出成就、超越恐懼、信用至上
人們跟隨的是願景和勇氣。一個不敢談願景和目標的人、一個不敢超越自我而具有勇氣的人，在別人心中就不容易建立一定的份量，更談不上氣勢和威嚴、讓人尊敬。不敢許願，只顯得懦弱。為了怕說出的目標做不到，那麼乾脆什麼都不說最安全吧，以免導致危險或困窘。
（莫莫：我們小時候常被教育成不說大話，不要做好高騖遠的夢想，但是什麼是說大話和好高騖遠呢？有時候追求夢想和務實、踏實並不是衝突的二件事，反而需要相輔相成。我們太常告誡孩子不要做什麼，太少和孩子談可以做什麼。我們過去的思維模式、生活習慣，都是一個減少的觀念：要小心什麼、不可以什麼、避免什麼、不要什麼。減少的觀念只能守成，不會突破和成長。如果我們改變成增加的觀念，不是告誡孩子不能做什麼，而是告訴孩子應該做什麼，會不會更好？）

♥領導
領導者必須敢走在人群之前。領就是引領，那就必須走在人群的前面，先跨出步伐、先測量方向、先擔當阻力。很多人習慣當一個不冒風險、不先出聲、不必承擔的跟隨者角色。這種習慣不是錯，只是久而久之會缺少領袖的魅力，當群龍無首的時候，缺少登高一呼的氣魄。
（莫莫：其實我很想當一個有魅力的人哦！因為我喜歡有魅力的人，當然魅力有很多種，台灣的陳主席有鄉土魅力、丸子有熱情的魅力、Golf有謙恭的魅力、陳琲裴有玄奧的魅力，我想魅力不是天生的，魅力和一個人的實踐力有關。而領袖的魅力，就來自於一馬當先、勇往直前的實踐。）