莫莫愛生活-關於家庭、孩子、貓咪、工作的幸福生活

昨天顗竣做了一項調查，調查過去的賀寶芙工作方式中，零售產品的比例佔多少？推薦事業的比例佔多少？
我想了想，在零售這一個地方寫上99%，然後在推薦事業機會這部份寫上1%。
看完自己寫的忍不住微笑起來，真的是很不平均，賀寶芙真的很簡單，做好自己擅長的部份，透過時間的累積也讓我成為了推廣組成員。
我自己本身透過產品的效果而信任這家公司，所以展開了一連串找尋有產品需求的人，鍛鍊了自己在零售這塊肌肉。我會做的是在客戶產生效果而引起許多人詢問時，幫助客戶培養事業機會，在客戶有意願下成為和我一起在賀寶芙工作的經營夥伴。

但我一直不了解如何直接推薦事業機會給別人，也就是很會談產品效果但是不懂得如何談自己看見的商機。
這次在煙波，真的學到很多推薦時應該做的功課，談事業就要了解未來驅勢和市場需求。

原來連股市走勢圖都可以看見賀寶芙這家公司的潛力。
這是賀寶芙在2002年道瓊指數的比較圖，在大環境的走勢低落時，賀寶芙的股價仍然上揚，這就是具有潛力的公司。


2004年公司資金改組，重新在紐約證交所掛牌上市。
傳直銷公司掛牌上市是必要的，資金透明化對直銷商來說是一種的保障。
賀寶芙在紐約證交所的股票代號是HLF，這四年來表現亮眼！


在賀寶芙的事業藍圖中，像倒吃甘蔗，一年打基礎，三年看團隊。
其實不管是那一個領域應該都是這種過程，時間是最大的破壞者也是最大的創造者，我們只要做對事情，經過時間的累積，就會有享受成果的一天。
如果我們在自己的工作上看見遠景，就不要太乎起步時的付出與收獲是不是平等的，一開始不是沒有收獲而是一開始的收獲不在於實質上的回報，而是一種技能的提升，這才是最寶貴的。


這次在煙波認識一位越南朋友杜娥，她來到台灣十年，失去健康、失去自信，異鄉人沒有歸屬感。她透過俱樂部認識了賀寶芙，她過去生活很不快樂，在俱樂部裡看見賀寶芙的人都很開心，而想要了解這家公司，她全職才三個月就達成了世界組資格，成為萬點精英的一員，讓我對她非常好奇。
相聊之下，對於她更是佩服，她有三個小孩，在俱樂部很開心的工作，她說她在台灣的朋友只有一個，但是賀寶芙可以經營陌生市場，讓她認識很多朋友而且不會勾心鬥角，是她喜歡這個工作的原因。
我看著她說：「妳一定會成功！」她熱切的握著我的手，很溫暖。


煙波訓練結束回到台北，開始和Irene一起工作。
我己經一年半沒有發傳單了，賀寶芙的事業起頭時辛苦一點，但是客戶群建立起來後，效果會自然產生轉介紹。
過去我是這樣累積，現在也用同樣的方式，陪伴我的夥伴建構她的事業。

看見我們在發傳單，記得跟我們說加油哦！