看著系統裡跑出來的這些數字，真是覺得難以置信。
這是我第三次考核富豪組了，這一次我相信一定會過，因為考核門檻八萬點，而我的團隊創造了13萬點，來完成富豪組第二個月。
想起在2010年7月，第一次考核富豪組時，大家為了支持我高喊出來的目標，要完成富豪組考核。
倒數的幾個小時裡，在場的每一個人都顫顫兢兢的找客戶、找點數，Irene甚至半夜開車四處去談Case。
在最後的一個小時，我印象深刻的聽見子豪來跟我說：「大家決定每個人買200點(約台幣6千多)，這樣妳有過嗎？」我講不出話來，我心裡很難過。Irene衝出門談好的訂單，趕在晚上十二點之前發抖寫完、傳真，然後時間一到確定過了，她放聲爆哭。我看她這樣哭，忍不住抱著她也哭了，我不知道她在哭什麼？只知道一切都那麼挑戰，她哭得我好心酸。
我問 Irene為什麼哭？她說：「這樣考核太恐怖了，富一過了，富二就要來了。」
當時團隊中有一半是新人，Irene無疑是我唯一的支柱，我看她這樣哭我就知道富二過不了，我心裡暗暗發誓：「我再也不要因為考核，讓團隊想要為我買點數，再也不要讓 Irene這樣恐懼。」
在2011年7月，我二度考核富豪組。
在5、6月時，小芙己經領先開跑考核推廣組，子豪也跟著在6月考核推廣組，而我一直沒有勇氣去挑戰，大家雖然考核了，但是卻沒有看見勝利的信心。在7月時，Irene又跳出來支持我考核富豪組，我們也是在最後一天想作戰策略，邊想邊走，透過丸子和Nina的支持，我設計針對產品愛用者的促銷活動，讓我過了富豪組第一個月，但是小芙和子豪卻在7月雙雙落馬、考核失敗。
我過了，我的團隊卻失敗了。
我也知道我富二過不了，果然8月份的成績掉了1/4。
當時我懷孕中，所以順理成章的接受了這樣的結果。
但是在考核的時候，還是做錯了一件事，讓我一位長期客戶覺得不舒服。
第二次考核富豪組沒過，我心裡有了新的想法，就是「我再也不要因為富豪組考核，讓任何人覺得不愉快，也不會再去跟丸子和Nina要促銷支援。」因為我考核二次都沒過，我覺得對不起她們。
這次是第三次考核富豪組，我第一個要感謝的人是黑龍和丸子。
他們在我去年十一月生小孩時，進駐了愛生活俱樂部，由於他們的進駐，在愛生活造成了一股非常大的動能。
我在坐月子期間仍然可以看見我的團隊，蒸蒸日上的工作績效與信心。
這樣在11月、12月、1月，九十天下來為我們的富豪組考核，舖了一條平坦又寬敞的大道。
第二個要感謝的人是秋華，因為她在12月、1月、2月，力挺容綺去完成推廣組考核。
這股力量像拉動了火車一樣，整個組織就開始悄悄的動了起來。
接著我知道秋華和小芙將在2月考核推一，我心裡就開始準備了，我想〝偷偷的〞跟著考核豪富組～因為只差一點點。
結果 Irene在知道我有可能考核富豪組時，她又為了支持我而開始衝刺了，這一次我決定讓她的付出來成就她的團隊，所以我鼓勵、協助她去完成推廣組考核。也因為這樣，所以讓我原本只差五千點就過富一的形勢，瞬間變成爆發狀態。所有人不斷的打電話進來回報點數，二月份的最後一天，我都在接電話，接到半夜一、二點...
所以，這次考核富豪組，第三個要感謝的人就是 Irene了。
我特別感謝她，因為她一共支持了我三次，這次不拉著她一起考核，我實在不甘心。
然後，在二月份我希望的目標都達成了：
容綺完成推三、秋華開始推一、小芙開始推一、Irene開始推一，而我開始考核富一。
這次感覺真的好不一樣，我對我的團隊非常有信心。
在三月份，我們的行程更是豐富，先是3/10~11到香港參加美樂年度分紅盛宴。
我們帶著一家大小去，感謝Queenie的招待與訓練，永生難忘。
接著休息沒幾天，我又在3/20~3/26飛到美國參加總裁高峰會。
我幾乎有半個月不在國內，但是我的團隊完成了富豪組考核第二個月，成績高達十三萬點。
同時，Irene 完成推二、小芙完成推二、秋華完成推二、Alva(王崴)完成富一，連我的引荐人Nina也完成富一。
實在是太太太精彩了，簡單神奇又有趣。
有人問我這幾個月做了什麼？可以開始考核富豪組。我想了好幾天，好像不是我這幾個月做了什麼？考核期間都不是我做的，是我的團隊做的。是我這幾年做了什麼？
這次在香港美樂年度分紅的表揚中，有一個中港台三地個人冠軍的表揚，當畫面上出現了「王秋華」三個字時，我從椅子上跳了起來，我為秋華感到驕傲，她在過去一年之中，確實是如此優秀而且努力工作，在場的每一位夥伴都為她歡呼。
她自己也料想不到。
秋華上台領獎盃時，我們在台下忍不住哭了，因為她值得，她是我的團隊中最努力工作的人。
我們每一個人都哭紅了眼，感動是因為她是我們的夥伴，我們與有榮焉。也感動賀寶芙真的很棒，總是表揚最努力的人。
有了個人業績年度冠軍，就會有團隊業績成長的年度冠軍，秋華是王崴的夥伴，王崴成為了年度團隊業績成長第一名。
我的團隊中，有這樣的冠軍教練、冠軍領導者，考核只是一個必然的結果。不是我做了什麼，是她們實在太優秀了。
不止這樣，長年支持我的Irene，甚至可以說是大台北地區的冠軍教練，她幫她的客戶減去了八十公斤！
有這樣的冠軍教練支持我，考核真的是理所當然。
在我去生小孩、坐月子的過程當中，我也才發現，沒有我的團隊依然向前走，每一個人都成為了一個獨立自主的創業家。
她們甚至可以反過來幫助我，幫我照顧我的客戶，讓我坐月子期間，全心全意的和母奶奮戰。感謝你們。
更棒的當然是我老公，他可以帶著大家到韓國去學習，我的夥伴們都說：「天敬哥非常會照顧人。」
我何德何能可以擁有這樣的團隊，我過去只是一個月薪四萬五千元的程式設計師，沒有好的人際關係、溝通技巧，甚至還有一點害怕與人交往，有著厚重的保護殼。
如果不是因為當初有經濟上的問題，強迫自己改變，就沒有今天的我，有時候危機真的就是一種轉機。
而我的每一個工作夥伴，無論是工作背景、學歷、工作能力，都比我強很多。
我只是一個專科的夜校生，而我的夥伴有很多大學生，甚至留美碩士、英國碩士。
我來到賀寶芙之前，一個月賺四萬五覺得己經很好了，我的夥伴有不少人過去在他們的產業中，月薪都六、七萬起跳。
如果要我直接召募這樣的人，我想我是召募不到的。
但是透過產品的需求，我就有機會接觸到這樣的客戶，然後透過對產品的感動和公司理念，再將這樣的客戶召募成為我的團隊夥伴。一召募進來，只要心態正確馬上就變成無敵狀態，每一個人的起步都做得比我好。
所以，我總是由衷的說：「很榮幸成為你們的夥伴。」
未來還請多多指教，我愛你們～
我們富三的目標就設在15萬點吧。。。>O<
這是我第三次考核富豪組了，這一次我相信一定會過，因為考核門檻八萬點，而我的團隊創造了13萬點，來完成富豪組第二個月。
想起在2010年7月，第一次考核富豪組時，大家為了支持我高喊出來的目標，要完成富豪組考核。
倒數的幾個小時裡，在場的每一個人都顫顫兢兢的找客戶、找點數，Irene甚至半夜開車四處去談Case。
在最後的一個小時，我印象深刻的聽見子豪來跟我說：「大家決定每個人買200點(約台幣6千多)，這樣妳有過嗎？」我講不出話來，我心裡很難過。Irene衝出門談好的訂單，趕在晚上十二點之前發抖寫完、傳真，然後時間一到確定過了，她放聲爆哭。我看她這樣哭，忍不住抱著她也哭了，我不知道她在哭什麼？只知道一切都那麼挑戰，她哭得我好心酸。
我問 Irene為什麼哭？她說：「這樣考核太恐怖了，富一過了，富二就要來了。」
當時團隊中有一半是新人，Irene無疑是我唯一的支柱，我看她這樣哭我就知道富二過不了，我心裡暗暗發誓：「我再也不要因為考核，讓團隊想要為我買點數，再也不要讓 Irene這樣恐懼。」
在2011年7月，我二度考核富豪組。
在5、6月時，小芙己經領先開跑考核推廣組，子豪也跟著在6月考核推廣組，而我一直沒有勇氣去挑戰，大家雖然考核了，但是卻沒有看見勝利的信心。在7月時，Irene又跳出來支持我考核富豪組，我們也是在最後一天想作戰策略，邊想邊走，透過丸子和Nina的支持，我設計針對產品愛用者的促銷活動，讓我過了富豪組第一個月，但是小芙和子豪卻在7月雙雙落馬、考核失敗。
我過了，我的團隊卻失敗了。
我也知道我富二過不了，果然8月份的成績掉了1/4。
當時我懷孕中，所以順理成章的接受了這樣的結果。
但是在考核的時候，還是做錯了一件事，讓我一位長期客戶覺得不舒服。
第二次考核富豪組沒過，我心裡有了新的想法，就是「我再也不要因為富豪組考核，讓任何人覺得不愉快，也不會再去跟丸子和Nina要促銷支援。」因為我考核二次都沒過，我覺得對不起她們。
這次是第三次考核富豪組，我第一個要感謝的人是黑龍和丸子。
他們在我去年十一月生小孩時，進駐了愛生活俱樂部，由於他們的進駐，在愛生活造成了一股非常大的動能。
我在坐月子期間仍然可以看見我的團隊，蒸蒸日上的工作績效與信心。
這樣在11月、12月、1月，九十天下來為我們的富豪組考核，舖了一條平坦又寬敞的大道。
第二個要感謝的人是秋華，因為她在12月、1月、2月，力挺容綺去完成推廣組考核。
這股力量像拉動了火車一樣，整個組織就開始悄悄的動了起來。
接著我知道秋華和小芙將在2月考核推一，我心裡就開始準備了，我想〝偷偷的〞跟著考核豪富組～因為只差一點點。
結果 Irene在知道我有可能考核富豪組時，她又為了支持我而開始衝刺了，這一次我決定讓她的付出來成就她的團隊，所以我鼓勵、協助她去完成推廣組考核。也因為這樣，所以讓我原本只差五千點就過富一的形勢，瞬間變成爆發狀態。所有人不斷的打電話進來回報點數，二月份的最後一天，我都在接電話，接到半夜一、二點...
所以，這次考核富豪組，第三個要感謝的人就是 Irene了。
我特別感謝她，因為她一共支持了我三次，這次不拉著她一起考核，我實在不甘心。
然後，在二月份我希望的目標都達成了：
容綺完成推三、秋華開始推一、小芙開始推一、Irene開始推一，而我開始考核富一。
這次感覺真的好不一樣，我對我的團隊非常有信心。
在三月份，我們的行程更是豐富，先是3/10~11到香港參加美樂年度分紅盛宴。
我們帶著一家大小去，感謝Queenie的招待與訓練，永生難忘。
接著休息沒幾天，我又在3/20~3/26飛到美國參加總裁高峰會。
我幾乎有半個月不在國內，但是我的團隊完成了富豪組考核第二個月，成績高達十三萬點。
同時，Irene 完成推二、小芙完成推二、秋華完成推二、Alva(王崴)完成富一，連我的引荐人Nina也完成富一。
實在是太太太精彩了，簡單神奇又有趣。
有人問我這幾個月做了什麼？可以開始考核富豪組。我想了好幾天，好像不是我這幾個月做了什麼？考核期間都不是我做的，是我的團隊做的。是我這幾年做了什麼？
這次在香港美樂年度分紅的表揚中，有一個中港台三地個人冠軍的表揚，當畫面上出現了「王秋華」三個字時，我從椅子上跳了起來，我為秋華感到驕傲，她在過去一年之中，確實是如此優秀而且努力工作，在場的每一位夥伴都為她歡呼。
她自己也料想不到。
秋華上台領獎盃時，我們在台下忍不住哭了，因為她值得，她是我的團隊中最努力工作的人。
我們每一個人都哭紅了眼，感動是因為她是我們的夥伴，我們與有榮焉。也感動賀寶芙真的很棒，總是表揚最努力的人。
有了個人業績年度冠軍，就會有團隊業績成長的年度冠軍，秋華是王崴的夥伴，王崴成為了年度團隊業績成長第一名。
我的團隊中，有這樣的冠軍教練、冠軍領導者，考核只是一個必然的結果。不是我做了什麼，是她們實在太優秀了。
不止這樣，長年支持我的Irene，甚至可以說是大台北地區的冠軍教練，她幫她的客戶減去了八十公斤！
有這樣的冠軍教練支持我，考核真的是理所當然。
在我去生小孩、坐月子的過程當中，我也才發現，沒有我的團隊依然向前走，每一個人都成為了一個獨立自主的創業家。
她們甚至可以反過來幫助我，幫我照顧我的客戶，讓我坐月子期間，全心全意的和母奶奮戰。感謝你們。
更棒的當然是我老公，他可以帶著大家到韓國去學習，我的夥伴們都說：「天敬哥非常會照顧人。」
我何德何能可以擁有這樣的團隊，我過去只是一個月薪四萬五千元的程式設計師，沒有好的人際關係、溝通技巧，甚至還有一點害怕與人交往，有著厚重的保護殼。
如果不是因為當初有經濟上的問題，強迫自己改變，就沒有今天的我，有時候危機真的就是一種轉機。
而我的每一個工作夥伴，無論是工作背景、學歷、工作能力，都比我強很多。
我只是一個專科的夜校生，而我的夥伴有很多大學生，甚至留美碩士、英國碩士。
我來到賀寶芙之前，一個月賺四萬五覺得己經很好了，我的夥伴有不少人過去在他們的產業中，月薪都六、七萬起跳。
如果要我直接召募這樣的人，我想我是召募不到的。
但是透過產品的需求，我就有機會接觸到這樣的客戶，然後透過對產品的感動和公司理念，再將這樣的客戶召募成為我的團隊夥伴。一召募進來，只要心態正確馬上就變成無敵狀態，每一個人的起步都做得比我好。
所以，我總是由衷的說：「很榮幸成為你們的夥伴。」
未來還請多多指教，我愛你們～
我們富三的目標就設在15萬點吧。。。>O<
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