莫莫愛生活-關於家庭、孩子、貓咪、工作的幸福生活

賀寶芙又又又得獎了，身為直銷商的我真是不及格，應該要好好記錄關於賀寶芙的一切才是。
今年才突然覺得應該要把得每年的得獎記錄寫下來，賀寶芙一直在成長，就像我們大家共同孕育的孩子一樣，幫它寫成長記錄，就像在為我的小孩寫似的，有同樣的心情。

因為是服務評鑑，而且我們得到的是金牌哦～
所以我們都可以自稱為〝金牌直銷商〞，哈哈哈～你要叫金龍直銷商也可以，氣勢更大！

莫莫覺得賀寶芙很適合得這個獎，因為我們的產品沒有提供服務，就是吃不出感動。

 
總經理Angela一直是我的偶像，她不但把自己的氣色照顧得很好，讓人猜不出來她今年幾歲？
不管是在工作上或是孩子教育的部份，她都盡力去取得平衡，待人更是親切溫暖，由她帶領的賀寶芙公司團隊，都非常有愛而且服務優良。我常忍不住讚美公司的員工，老實說，莫莫今天在賀寶芙態度如果很好，也是因為這是我的事業，但是莫莫不敢保證，當我是一個員工時，我會有一樣的態度。我說的不是負責任這件事情，負責任是做人基本的要務，我說的是待人堅持和氣和工作熱情這一塊。
我看見在賀寶芙市場行銷部的同仁們，都非常、非常、非常有熱情！
我相信只要是上班族，在市場上薪資收入上下不會差太多，但是賀寶芙的員工能有工作熱情，就是因為文化的建立。
莫莫真的很愛你們，感謝你們的付出。

陸總經理在接受記者專訪時，分享了得獎的關鍵，在於教育訓練。
我想這個關鍵不止是賀寶芙這次榮獲服務評鑑大獎的關鍵，也是賀寶芙立業三十多年強盛的關鍵，更是莫莫在賀寶芙成功的關鍵。莫莫在賀寶芙五年多以來，所見即是，沒有任何一個總裁組成員，是不用靠受訓就自己成功的。

莫莫常聽見有人說，他都懂了所以不用學習了，莫莫不明的是，如果都懂了？為什麼不是總裁組？
莫莫常聽見有人說，他想要成為第一個不用進學習系統就成功的總裁，莫莫不明白這樣的說法，是輕視所有成功的人？還是他高估了他自己？
莫莫常聽見有人說，學習系統只是一個鼓舞的環境，在裡面學不到東西。莫莫這五年多來，不斷的在會議裡得到新的收獲，然後改變自己的行為，一步步的經營，才有一天天的收獲。有時候聽不到收獲是因為還沒去做，去做之後再回來聽，你就懂了。有時候一直做、一直聽，仍然不懂，那是為什麼？因為累積的經驗不夠多，持續下去就對了。

這三年來，莫莫一直在考核富豪組，總是不得其門而入。
但是後來在一場公司的訓練當中，聽見一席話之後，頓然大悟，回去開始修正，只做到二、三成的轉變，莫莫就成為富豪組成員了。莫莫相信，當莫莫做到五成以上，就己經成為總裁組了。

奇妙的是，這一席話，過去這三年來，莫莫不斷的在訓練中聽見，但是卻沒有像那關鍵的一次活耀推廣組訓練中，聽得那麼清晰。學生準備好，老師就會出現，凡事還是在自己。
而凡追尋者，必尋見。