雖然有看過百歲醫師的書,知道副食品開跑前要有測試期,但是因為我實在對兔寶太有信心了,所以一開始副食品餵得非常隨性,結果當然也亂七八糟...滿四個月時,餵得不順利所以再度回到全母乳,醫師建議滿六個月再開始餵副食品。

現在開始二度餵副食品,狀況就非常好了,所以特別想記錄這些經驗,有些問題是當下不知道,事後才回想起來關鍵的,現在分享給大家。

Jaron在今年二月初,他剛滿三個月時,眉心開始出現一點點乾乾的皮屑,我以為在掉胎脂,因為他一出生到現在都沒有看見胎脂。但是這個胎脂時多、時少,甚至不見後又出現,我因為對〝全母奶〞太有信心,再加上我餵母奶期間有喝營養奶昔,baby的適應力應該很強才對。之前的Jaron是皮膚光滑可鑑,所以我也沒特別注意,後來才知道這時候其實己經是有一點點過敏的情況發生。

事後檢討才回想到,雖然滿四個月前是全母奶,但是當時我吃了很多花生,我平常不會吃花生,因為我很容易脹氣,但是我又很喜歡吃花生,二月份時,我媽買了一些水煮花生,我老公也買了一瓶炒花生米回來,我看了嘴饞,吃了不少。

一直到滿四個月之前,都是眉心一點點乾屑,看起來是會癢,因為Jaron會去抓。

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這三個月以來實在太忙碌了,所以兔小弟的成長記錄,從滿三個月開始就一直難產,終於在五月有時間可以做一下記錄了。
所以滿五個月和滿六個月,一起寫囉~

一個月一張照片精選,都從iphone上挑出來,因為每天都在Facebook上發佈兔小弟的生活。

一個月一張照片看下來,從剛出生到滿6個月,像一朵盛開的花,長得是完全不一樣了,只是這朵花有時大朵、有時又變小朵。。。


滿四個月時,口水真的爆多,而且Jaron開始學會玩他的口水,外婆都說這樣玩會下雨哦~

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媽媽社團的勸敗功力不容小看,而且端出來的都是好東西,再加上團購方式啊~我每天都想按讚!
乳牙收集盒我找很久了,我喜歡木質的盒子,所以這次我個人是覺得挖到寶。
而且這次是羊小妞主攻、兔寶協力的勸敗文~~~



羊小妞都掉七顆牙了,我還在找乳牙收集盒,就知道我一直沒看見有FU的。



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從2008年開始,Queenie就開始舉行這樣的年度盛宴,如果有一天我成為主席,我一定也會承襲這樣的作法,因為我在這樣的盛宴中成長,希望有一天我也可以成為這樣付出的人。

回顧一下~
2008年的晚宴在海逸酒店,當時我的事業才剛開始,生命中的所有事情都在成長。
2009年的晚宴在半島酒店,那一次只有我老公去參加,後來看照片好羨慕。
2010年的盛會是一場遊戲,我一整天都靠腎上腺素來渡過!
2011年我們在Queenie家渡過,那時候就讓我有一個夢想,想要買一個可以招待夥伴的大房子。

今年,再度來到半島酒店,而我是第一次體驗。
我們設宴在頂樓,需要一個特別的專用電梯才能到達。

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感謝Queenie每年為我們精心設計的美樂年度訓練,這幾年來所得到的收獲與體驗,筆墨難以形容,只能感恩再感恩。
今年Queenie為我們邀請到去年美樂年度訓練Bijam的好朋友Tony...
說到Tony大家都笑出來了,因為去年Bijam講笑話時,主角名字都叫Tony。
然後今年就告訴我們Tony是真有其人,哈哈哈~雖然那些笑話不是百分之百都是事實,但是我們一看見笑話中的人物Tony時,還是覺得很有趣。


Tony講的〝實現豐盛〞比較生活化、簡單,一切真是很美的安排,去年Bijam告訴了我們原由,今年Tony告訴我們如何落實。


我們要的豐盛是一種對生命的喜悅與滿足,真實的滿足,而且過著隨心所欲的生活。(跟大家分享我的筆記)

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三月份受邀參加美樂年度分紅之旅,我們打算全家去,所以提早一天到香港迪士玩。
這次己經是三訪香港迪士尼樂園了,入住香港迪士尼好萊塢酒店,一來是沒住過住看看,二來是訂不到了。


羊小妞太興奮了,一進房就給她弟弟一個大大的kiss,多生一個孩子果然是對的,人在開心之餘有個手足分享是多麼美好的一件事。


而兔小弟剛滿四個月,就首度搭飛機到香港玩,雖然他長大後一點記憶也不會留下,但是至少我跟老公記得。


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這次來到LA參加總裁高峰會,最主要的還是3/25晚上的馬克休斯年度分紅。
所謂的年度分紅是指賀寶芙會將全球一年的總營業額的1%,拿來分給全球有卓越貢獻的總裁組。
公司去年總營業額是54億美金,所以1%是指5千400萬美金,算一算合台幣是15億6千萬耶!哇賽~好海派的年終獎金。
在場有很多當初跟著馬克休斯打天下的主席、創辦人都說,當時馬克休斯所成立的賀寶芙公司,還只是一間小小的公司時,馬克就曾經說過:「未來我們將有超過50億美金的商機」,在這間公司還只是幾百萬美金的小公司時,我想有多少人聽見這句話時,心裡覺得馬克在畫大餅?但是現在我們所有人都見證了,馬克休斯是一位非常有遠見的領導者。



這次在會議裡聽見我們的執行長MOJ說,賀寶芙在1980年創立時,前十年累計的營養是10億美金,而公司在去年2011年之間,一年就做到10億了。去年真是爆發的一年,但是MOJ說這一切才剛開始,未來我們將會有200億、400億美金的營業額。
我覺得這個境界是很有可能的,在我經營賀寶芙五年多以來,我所看見的全球市場,對於營養與飲食的觀念只是剛開始轉變,還沒有到全面普及的程度,而全球體重過重的問題也仍然在延燒著。賀寶芙是一間針對營養和體重控制等問題,專心一致的不斷做研發的公司,我們的產品肯定是可以百分之百的解決市場上的問題,剩下來的只是等待人們觀念全面轉變的時機。
在民風未開的情況下,都做到全球54億美金了,未來十年肯定可以攻佔全球3、4百億美金的市場。

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最近在一些媽媽社團交到不少好朋友,像我們這種後知後覺的媽咪,收不到一手資訊就要有會分享一手資訊的好朋友。
尤其是那種勸敗團,推出來的夯物都好用到爆炸,雖然是野火燒不盡、春風吹又生,天天有人放火、天天看就想天天買。
但是買到實用又高品質的東西,是育兒一大福音,有時候用好的東西不見得是為了孩子,其實是為了自己的好心情。
專家說,〝快樂的媽媽〞養出來的孩子智商比較高啊~所以,敗家有理、敗家有理!

這款防踢被最近在網路上很熱門,感謝網友Zoe幫忙從日本直接空運來台,一件$1647元。

好像是這被子跟那個玩具是一起買有特價,那個玩具改天再介紹,是買來給我女兒玩的。

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看著系統裡跑出來的這些數字,真是覺得難以置信。
這是我第三次考核富豪組了,這一次我相信一定會過,因為考核門檻八萬點,而我的團隊創造了13萬點,來完成富豪組第二個月。

想起在2010年7月,第一次考核富豪組時,大家為了支持我高喊出來的目標,要完成富豪組考核。
倒數的幾個小時裡,在場的每一個人都顫顫兢兢的找客戶、找點數,Irene甚至半夜開車四處去談Case。
在最後的一個小時,我印象深刻的聽見子豪來跟我說:「大家決定每個人買200點(約台幣6千多),這樣妳有過嗎?」我講不出話來,我心裡很難過。Irene衝出門談好的訂單,趕在晚上十二點之前發抖寫完、傳真,然後時間一到確定過了,她放聲爆哭。我看她這樣哭,忍不住抱著她也哭了,我不知道她在哭什麼?只知道一切都那麼挑戰,她哭得我好心酸。

我問 Irene為什麼哭?她說:「這樣考核太恐怖了,富一過了,富二就要來了。」
當時團隊中有一半是新人,Irene無疑是我唯一的支柱,我看她這樣哭我就知道富二過不了,我心裡暗暗發誓:「我再也不要因為考核,讓團隊想要為我買點數,再也不要讓 Irene這樣恐懼。」

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這次去美國參加總裁高峰會,非常難得的在美國LA舉行,這裡可是賀寶芙美國總部,總公司就在這裡、MOJ就在這裡。當我知道公司有安排參觀總公司的行程時,我人才剛踏上前往Outlet的遊覽車上,一聽見早上有參觀行程,硬是忍痛下了車跟我的名牌賣場say byebye...

這裡是LA Life,是一個像台北信義威秀廣場一樣的地方,大樓林立,各種知名公司進駐,也有劇院。


Herbalife大樓就在這個LA廣場之中。


我們在JW Hotel的咖啡廳裡,等著導覽員帶我們去參觀公司。

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